ducoHotels
Hotellihaldus

Professionaalne juhtimine bränditud hotellidele Baltikumis.

Haldame hotelle nii, nagu oleksid need meie omad — meie tegevusstiimulid lihtsalt ei luba midagi vähemat. Täisteenuslik hotellihaldus, mida toetavad otsesed frantsiisilepingud ja üle 20 aasta kohalikku kogemust.

Partnerlus

Sinu kinnisvara. Meie täielik vastutus.

Terviklik halduslahendus — tulude optimeerimisest ja igapäevasest tegevusest kuni brändivastavuse ja finantsvalitsemiseni. Meie hallatavad hotellid saavad otsest tähelepanu juhatuse tasandil — mitte kaugelt piirkondlikult kontohaldurilt.

Hotellihaldusleping (HMA)

Baashaldushonorar kogutulude protsendina; tulemustasu GOP-eesmärgi täitmisel. Sina omad vara, meie haldame. Igakuine aruandlus, kvartaalsed koosolekud, aastane eelarvekinnitus.

Frantsiis + Haldus

Duco Hotels omab frantsiisilepingut ja pakub haldusteenuseid ühe lepinguga. Üks vastutuspunkt nii brändivastavuse kui ka tegevuse jaoks.

Rent / Üürileping

Duco Hotels üürib kinnisvara ja vastutab täielikult vara majandustulemuse eest. Omanik saab indekseeritud üüritulu. Pakume valikuliselt, kui vara ja omaniku eesmärgid sobivad.

JV / Kaasinvesteering

PropCo/OpCo või HoldCo struktuurid arendusstaadiumis projektidele. Duco Hotels panustab tegevuskogemuse ja frantsiisijuurdepääsuga; kapitalipartner tagab kinnisvarakapitali.

Teenuste ulatus

Kõik ühe operaatori all.

Tulu juhtimine

IDeaS G3-põhine hinnastamine, müügikanalite optimeerimine ja nõudlusprognoos, mis on kalibreeritud Tallinna ja Baltikumi turule.

Müük ja levitamine

Otsemüügimeeskond, OTA strateegia, GDS seadistus ja täielik müügikanalite haldus. Täisintegratsioon brändi lojaalsus- ja levitusplatvormiga.

Bränd ja frantsiisihaldus

Hoiame ja haldame frantsiisisuhet rahvusvahelise brändiga, tagades vastavuse, standardite auditid ja lojaalsusprogrammi integratsiooni.

Personal ja talent

Täielik personalijuhtimine: värbamine, sisseelamine, koolitus ja töötajate hoidmise raamistikud, kohandatud kohaliku tööturu tingimustele.

Finantsaruandlus ja kontroll

Igakuine kasumiaruandlus, eelarve ja tegeliku võrdlus, omanikuaruandluse paketid ja täielik auditijälg.

Külaliskogemus ja turundus

Arvustuste haldus, lojaalsusprogrammi aktiveerimine, digiturundus ja otsebroneeringute konversioonistrateegia.

Toitlustus

Kontseptsiooni arendus, menüü kujundamine ja toitlustuse kasumijuhtimine restorani-, baari- ja banketifunktsioonide üleselt.

Jätkusuutlikkus

ESG aruandlus, energiaauditid ja tarneahela jätkusuutlikkusnõuded, mis muutuvad äriklientide ja hangete puhul üha olulisemaks.

Kuidas töötame

Kolm etappi hindamisest tulemuseni.

01

Hindamine

Viime läbi hotelli põhjaliku analüüsi, hinnates selle turupositsiooni, senist tulemuslikkust, brändi sobivust ja peamisi kitsaskohti.

02

Üleminek ja kasutuselevõtt

Rakendame juhtimismeeskonna, viime tegevused üle Duco Hotelsi süsteemidele ja aktiveerime brändi- ja müügikanalid kokkulepitud ajakava alusel.

03

Tulemuslikkus

Tagame regulaarse omanikuaruandluse, kvartaalsed strateegiaülevaated ja läbipaistva finantsjuhtimise.

Miks Duco Hotels

Neli asja, mis meid eristavad.

Tunneme turgu

Otsene Baltikumi turukogemus, hooajalisus ja nõudluse eripärad.

Otsustame kiirelt

Juhatus on kaasatud, otsused ei jää regionaalse kontohalduri taha.

Otsene frantsiisijuurdepääs

Reaalsed suhted rahvusvaheliste brändidega ja läbirääkimiskogemus.

Ühildatud tulemustasu

Meie tasustruktuur on seotud sinu vara ärilise tulemusega.

KKK

Korduma kippuvad küsimused.

Räägime

Räägi meile oma kinnisvarast.

Saada lühikirjeldus varast — suurus, asukoht, praegune bränd või ilma — ja vastame esialgse hinnanguga sobivuse ja võimaluse kohta.

Madis Laid
Uued mandaadid ja omanike päringud
madis.laid@ducohotels.eu